Stratégiquement non conventionnel : trouver le succès en jouant un jeu différent

Les guides de catégories et les meilleures pratiques générées par l’IA peuvent réduire les risques opérationnels, mais ils produisent rarement un avantage concurrentiel. Ces outils sont de plus en plus accessibles à tous, ce qui signifie qu’ils sont devenus des produits de base plutôt que des avantages concurrentiels, et ils ne reflètent souvent pas ce qui rend la situation d’une entreprise véritablement unique.

Le véritable avantage concurrentiel vient d’ailleurs : il consiste à sortir des approches conventionnelles et à choisir de rivaliser selon des règles entièrement différentes. Cet atelier offre aux dirigeants d’entreprise une approche systématique pour aller au-delà des stratégies d’imitation et bâtir un positionnement qui leur est véritablement propre.

À la fin de cette séance, vous serez en mesure de :

• Définir votre véritable terrain de jeu : Identifier les segments d’acheteurs précis qui méritent d’être ciblés, tout en vous concentrant sur le problème à forte friction auquel votre entreprise est particulièrement bien placée pour répondre.
• Décider comment vous allez jouer : Apprendre à établir des règles stratégiques claires et des compromis réfléchis, en décidant consciemment de ce qu’il ne faut pas faire afin que votre modèle opérationnel corresponde à la façon dont vous comptez réussir sur le terrain que vous avez choisi.
• Découvrir une valeur non conventionnelle : Utiliser des techniques concrètes pour identifier les points de friction négligés chez les clients ainsi que les facteurs de valeur actuellement ignorés par vos concurrents.
• Construire un positionnement stratégique différencié : Synthétiser votre proposition de valeur distinctive afin de créer un positionnement de marché défendable qui ouvre sa propre voie plutôt que de suivre celle de vos concurrents.

Date : jeudi 10 septembre 2026

Heure : de 12 h à 13 h

Lieu : En ligne

Coût : 0,00 $ grâce au soutien de nos bailleurs de fonds